模块一：PDCA圈闭环模型，是提升团队执行力的“信仰”
一、抖音时代，门店执行力不足的四大原因没有变
二、PDCA圈**模型，是提升店长执行力的管理基石
【本单元原创执行工具】：PDCA圈闭环模型、业绩提升21法则
模块二：**PDCA圈四大技能，快速提升门店执行力
第一单元：P-如何向目标分解要执行力？
一、门店团队目标计划为什么总是虎头蛇尾？
二、分解目标执行难的原因： 如何解决员工能力与资源匹配的难题？
【本单元原创落地工具】：目标五分法、目标分解七步法
第二单元：D1-如何向有效沟通要执行力？
一、两位原则：管理要本位，沟通要换位！
二、在现场如何有效下达指令？如何通过沟通提升团队凝聚力？
三、案例**：我门店中一老员工，每天自以为是，自己觉得很了不起，好像我们离开她就要关门，怎么沟通管理这种刺头类型员工？
【本单元原创落地工具】：有效沟通三层次、下达指令三步法、甄嬛管理法、同理心沟通法、大爱沟通三部曲、 刺头管理三部曲、员工情绪管理五部曲
第三单元：D2-如何向新人带教要执行力？
一、新人带教与人才**制约了团队扩张的速度，怎么办？
二、专业店长OJT教练模型四步法
三、人才**：“新人”到“熟手”要经过几**“模具”加工？
四、视频分享与现场演练：好教练让员工走的更远，员工1312离职现象**教练术
【本单元原创落地工具】：OJT教练技术、三不三有指导原则、新人带教**卡、部属带教机制三部曲、新人7天带教计划表、老人3洗5会训练计划表、同修会、互夸会
第四单元：D3-如何向数据**要执行力?
一、作为店长不懂数据**产生了什么后果？
二、店长必备的数据**两种方法三个数据：
三、你能看出销售数据**背后的底层逻辑吗？
四、案例**
【本单元原创落地工具】：精细化管理三化模型、数据**四步法、思维导图法、盈亏平衡点**法、ABC会员管理法、门店销售的七率八步、行动计划表
第五单元 C-如何向绩效检查要执行力？
一、没有检查就没有绩效。
二、九种不同类型员工的“问策”与“工具”
【本单元原创落地工具】：九种员工问责法、检查工作十字方针、督促员工爽快完成任务三步管理法